FUERZA DE VENTAS

Definición y/o revisión de organigramas y estructuras comerciales con susrespectivos roles, funciones y responsabilidaes, a nivel país, región y tienda.

Definición e implementación de los procesos de organización, manejo y control de la tienda, para los diferentes cargos.

Revisión, definición e implementación del sistema de remuneración salarial y planes de incentivos al personal del área comercial.

FINANCIERO

Elaboración de presupuestos de ventas en unidades y pesos, por tienda, ciudad, zona y país, considerando históricos, planes de mercadeo, nuevas líneas de productos y tendencias del mercado.

Definición e implementación de indicadores Retail para las tiendas y empresa.

Evaluación financiera de la operación de cada tienda, zona y consolidada.

CAPACITACIÓN

Formación a equipos comerciales en Protocolos de venta y organización de tienda, incluyendo manejo de indicadores retail.

Formación a equipos comerciales en producto y moda.